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做“代购”,阿里体育投注平台: 京东亚马逊哪家强?

作者:陈东 来源:admin 关注: 时间:2019-06-02 14:45
核心提示:贝索斯不放弃中国市场,与阿里京东网易开启新一轮战争。

  五一前夕,亚马逊中国官网因抢购“大塞车”,被送上了微博热搜榜。当亿万热情买家焦虑守在入口处时,亚马逊去意已决。

  7月18日,亚马逊将关闭中国境内的部分电商业务,停止为本土第三方卖家提供服务。届时,其中国版图将仅剩阅读、全球开店、海外购、云计算业务。

  来源|视觉中国

  看似“败走”中国,但对于亚马逊来说不一定是坏事,因为其更聚焦自己的核心业务。接下来,手握全球资源的它,将重点发展最擅长的“海外购”。

  这对于阿里们来说,或许更有压力。不过,这些电商巨头也对曾经疯狂的“无序”扩张表现出一种疲态,不约而同聚焦“老本行”,让自己变得更强。

  换挡不停,恶战继续。

  01

  电商巨头干“老本行”

  亚马逊的中国故事,始于2004年。那年秋天,贝索斯花费7500万美元全购雷军手里卓越网100%股权。

  卓越网卖图书、音像起家,别名“中国版亚马逊”。卖身前,它已是中国最大B2C电商,年销售1亿元,那时淘宝京东还不成气候,其唯一竞争对手是当当。

  收编后,卓越网成了亚马逊在中国电商平台,却一直没有形成垄断优势。2008年顶峰期,它的市场份额也只有15.8%,此后更是逐年大幅下降。至2018年,市占率只剩0.6%。

  来源|Analysys易观 制图|商业地产头条

  “水土不服”,是外界解读亚马逊中国电商业务掉队的主要原因:

  坚持不做广告,在618、双11等电商造节大战中,无动于衷;

  不主动适应中国用户行为。如界面设计秉持美式的佛系简洁、提倡主动搜索,错过直播、淘宝小红书式的内容化运营、智能算法推荐商品等;

  亚马逊中国非独立决策中心,连换几任CEO,都没有实权。这是国际公司进入中国市场的通病。

  步履艰难,海外购成了亚马逊的寄托点。可就连这一点,也有传言要卖身给网易考拉。虽暂时无法验证传言准确性,但后者的母公司网易电商增长乏力,却是事实。

  2015年初,跨境电商萌芽,网易考拉上线。当年,网易“邮箱、电商及其他服务”板块净收入暴涨237%,公司业绩增长近一倍。

  随着ODM模式兴起,自营电商网易严选面世,电商板块在2017年成为网易第二大业务,净收入达117亿,同比增长157%,在年报中单列出来。

  电商成了丁磊新的业绩抓力点,多次表示要三到五年再造一个网易。“中国版无印良品”网易严选是重头戏,丁磊亲自代言,并定下“2018年GMV 200亿”目标。

  来源|网易财报 制图|商业地产头条

  然而,这出戏没有唱好。2018年,网易电商业务净收入192亿,增幅放缓,而整个网易业绩增幅跌回做电商前水平。形势逼人,网易严选线下计划遇阻,去年12月首店才入市,不久又传出裁员30%。

  考拉,重扛大旗。今年4月,网易考拉首家全球工厂线下店落地杭州,并宣布今年将开12家门店。

  来源|网易考拉

  考拉工厂店扩张以加盟为主,网易仅提供大数据及产品支持,保证精准与品质,加盟方负责运营与选址,可大大降低网易试水成本与风险。

  无疑,亚马逊与网易重仓的皆为海外购,京东则是3C家电。过去几年,京东忙着全品类拼图,涉猎便利店、无人超市、生鲜、时尚服饰等新业务。显然,效果并不好。

  眼下,3C家电业务重回C位。这一次,刘强东锁定线下。4月,京东集团高级副总裁、3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵宣布,今年主题是线下再造一个京东家电。随后,京东购入五星电器46%股权。

  京东向下,天猫却向上。过去几年,天猫下凡愈演愈烈,精灵猫头形象,以各种形式走到地上,包括双11与20万+实体商家联动、天猫智慧门店、天猫小店、天猫快闪店……

  但现在,皇冠体育比分网,天猫线下有些安静,线上开始躁动。

  4月,天猫高调换帅,85后淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁。甫一上任,蒋凡就为天猫制定了未来三年4个小目标,意图夯实天猫原有的线上优势。

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