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深圳布吉万象汇开业8个体育投注:月销售12亿 1801街区下半年亮相

作者:谭闫妮 来源:admin 关注: 时间:2019-06-02 12:14
核心提示:从内到外的改造与运营,深圳布吉万象汇堪称教科书般的案例。

  早前的布吉,受罗湖区的发展,经济得以快速提升,然而,工厂与村民自建房的野蛮生长,以及城建路网未能超前规划,给该区域发展留下了隐患。与老牌商圈—罗湖相距不远、“断头路”交通、没有“人”,三点因素致使位于百鸽笼地铁站的商业项目在竣工2年却始终未能成功开业,甚至诸多企业考察后也并未介入,直到华润置地商服事业部接手,项目才真正“起死回生”。

  纵然如此,处于关外的位置让外界依旧不看好此项目,但深圳布吉万象汇还是在质疑声中通过一年的运营交出了漂亮的答案,8个月实现了销售额12亿的佳绩。

 

  窥探其中,深圳布吉万象汇从内到外的改造、运营堪称教科书般的案例。作为一个区域型购物中心,绝对是布吉目前为止最令人兴奋的一个购物中心。

  

  赢商网将从深圳布吉万象汇的空间设计、动线改造、定位、品牌业态以及运营手段具体分析该项目成功的因素。

  01

  从建筑到空间

  探索最优导流方式

  华润置地商服接手后,面对已建成的建筑,首先需要考虑的是怎样进行合理的改造,使之更好地服务消费者。深圳布吉万象汇从引流与动线进行了重新规划。

  ?内外疏导全首层、多入口合理引流

  深圳布吉万象汇位于布吉街道罗岗社区。两公里范围内基本涵盖了整个布吉街道,辐射周边近55万人口。面对如此庞大的客流,如何正确的导流是项目要考虑的第一步。

  深圳布吉万象汇从周边交通环境入手,内外疏导,通过全首层的设计,围绕项目的东南西北全方位打通入口。据统计,项目入口共计有13个,其中地铁入口(B1层与地铁5号线的百鸽笼站无缝对接)、项目北侧2个地面入口、南侧地面入口共计4个入口形成公共交通的主力客流导入口。

  

  考虑到自驾客流,项目设计了3个车库入口,并在罗岗路、南环路也设计多个主入口。而项目周边环绕信义荔山公馆、信义·金御半山等多个小区,在L2层则通过天桥与东南面多个小区贯通,L3层与L4层与塔楼泊寓和北面信义小区连通,使得周边的常驻人口可通过天桥与屋顶塔楼直接进入购物中心。

  整体来看,项目在客流引入上充分考虑了周边路网的特征、地铁人流的便捷性和周边小区人口的舒适性,保证了消费可以尽快进入商场,十分值得借鉴。

  ?一字型动线串联四个中庭提升商场租赁价值

  另一方面,受限于早先建好的建筑形态,商场为狭长形,由北向南延伸。因此深圳布吉万象汇以一字型的动线排布,北高南低的地势又使得这样的设计从纵向来看具有一定的错落感。但是整个商场的长度大约有400米,过长的“一字型”动线让顾客在游逛时会感到疲累。深圳布吉万象汇以四个圆中庭的设计并设置休憩区,一方面避免了长一字型的空旷感,增加了可观赏性,365体育投注备用网站,一方面也充分兼顾了顾客的体验感。

  

  此外,一字型动线串联中庭,让规划无死角,对于商场来说,没有盲区,到达性强,更便于招商,从而提升商场整体的租赁价值。而对于消费者来说,简单易逛能够快速找到自己想要的品牌。

  02

  从定位到规划

  打造不一“YOUNG”的购物中心

  一个商场的成功往往是内外因的结合,外部导流之外,内部定位与品牌才是留住布吉庞大客流的关键因素。深圳布吉万象汇非常准确的找到了定位,并充分挖掘了消费者的需求,将沿线的关外人口也吸引过来了。

  据悉,华润置地商服事业部对项目周边分布的客流、竞品以及消费者所热衷的品牌做了大量的调研,并对附近所分布的各类配套做了深入的考察。

  从调研结果显示,深圳布吉万象汇所在的区域辐射了20多个住宅社区,30多所中小学以及80多家幼儿园。在此居住的一是在关内上班的白领阶层,二是在布吉、布心拥有改善型住宅、经济实力较好者。这些消费者以20-34岁年龄层为主,以及年轻家庭消费群体,因此,深圳布吉万象汇将目标客群定位于“新中产”与“新人类”,即周边的社区家庭与年轻客群。

  ?300+品牌全方位满足全龄段消费需求

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